El 60 % de los CEOs están rediseñando el departamento de Recursos Humanos, ante la expectativa de que los responsables de RR. HH. sean “auténticos ejecutivos de empresa”. Esta expectativa varía en cada organización y entre diferentes responsables de empresa, de esta forma, conocer las competencias, obligaciones y prioridades esenciales a las que deben responder se convierte en un desafío para los directores de Recursos Humanos (Chief Human Resources Officers, CHROs) actuales y futuros.
Con el modelo de un director de Recursos Humanos de primer nivel:
- Consigue visibilizar todos los componentes que integran el cargo del CHRO.
- Establece un estándar básico de excelencia.
- Te capacita para que te responsabilices de las prioridades esenciales y puedas desarrollar un plan que te conduzca al éxito.
Alcanza la excelencia personal y funcional mediante una orientación basada en acciones y:
- Dirige un departamento de RR. HH. creíble, capacitado y fiscalmente responsable.
- Integra la estrategia de Recursos Humanos en la estrategia empresarial.
- Actúa como responsable del Consejo de Administración en materia de gestión del capital humano.
- Impulsa la cultura y el propósito de la organización.
- Sé un consultor de confianza para el CEO.
