Recursos para transformar los RR. HH.

Descubre un modelo definido por profesionales y validado por directores ejecutivos (CEO) que te fortalecerá como responsable de RR. HH.

Estructura de cuatro pasos para responsables de RR. HH. que quieran mejorar su eficiencia operativa y avanzar hacia el modelo operativo de RR. HH. del futuro.

Al abordar la planificación y la priorización de los RR. HH. desde tres frentes, los CHRO pueden reducir los conflictos entre las partes interesadas y capacitar a los equipos de RR. HH. para gestionar mejor las prioridades contrapuestas.

Descubre las tres maneras de reformular las funciones de los profesionales de RR. HH. en el modelo operativo del futuro, así como las habilidades y competencias fundamentales para el éxito.

Para adaptarse al cambio hacia una cartera de profesionales más amplia, los CHRO deben adoptar nuevas estrategias que refuercen la base de los RR. HH. con conocimientos e ideas externos.

Los responsables de tecnología de RR. HH. se enfrentan a un ejercicio de equilibrio en 2023: descubre qué consideraciones están priorizando este año otros profesionales del sector.

Ante las expectativas cambiantes de los usuarios y la constante evolución de la capacidad tecnológica de los RR. HH., los CHRO deben reorientar su estrategia tecnológica y centrarse en los resultados comerciales que la tecnología es capaz de impulsar.